2018年3月29至30日，公司在京召開2018年度工作會議，全面總結(jié)分析集團(tuán)2017年各項(xiàng)工作，安排部署集團(tuán)2018年經(jīng)營計劃和各項(xiàng)重點(diǎn)工作，簽訂年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書。葉建橋董事長出席會議并講話,集團(tuán)公司總經(jīng)理劉正洪作了《鞏固提質(zhì)增效成果、做深做透水務(wù)主業(yè)，開創(chuàng)集團(tuán)科學(xué)發(fā)展新局面》的工作報告，魏慶軍總會計師作題為《夯實(shí)財會基礎(chǔ)、加強(qiáng)財務(wù)管控，為公司持續(xù)健康發(fā)展而奮斗》財務(wù)經(jīng)營情況分析報告。黨委書記、副總經(jīng)理李維科，黨委副書記、紀(jì)委書記王明海參加會議，劉朝輝副總經(jīng)理主持會議。

葉建橋?qū)?/font>2017年的工作給予了充分的肯定，認(rèn)為全體員工齊心協(xié)力，攻堅克難，在瘦身健體、提質(zhì)增效、做深做透、規(guī)范管理和黨風(fēng)廉政、安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作取得了顯著成效。葉建橋提出，公司要確立“打造一流水務(wù)企業(yè)”的發(fā)展愿景，努力實(shí)現(xiàn)管理一流、效益一流、隊(duì)伍一流，實(shí)現(xiàn)企業(yè)社會價值、股東回報和員工福利的統(tǒng)一。要圍繞公司的發(fā)展目標(biāo)，對標(biāo)先進(jìn)，有針對性地找差距、查問題、尋短板，并研究提出切實(shí)可行的措施以縮小差距、解決問題、補(bǔ)足短板，堅定不移地朝著建設(shè)一流水務(wù)企業(yè)愿景闊步前進(jìn)。針對2018年的工作，葉建橋認(rèn)為，一是要下大力氣抓好人才隊(duì)伍建設(shè)，大膽提拔啟用年輕干部，借助考核評價，形成能上能下的干部任用機(jī)制和有效的激勵機(jī)制。二是圍繞建設(shè)一流水務(wù)企業(yè)的目標(biāo)，切實(shí)抓好管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化工作。三是要繼續(xù)做深做透水務(wù)主業(yè)，搶抓機(jī)遇謀劃企業(yè)發(fā)展，對于拓展性項(xiàng)目要認(rèn)真論證，密切跟蹤。四是繼續(xù)抓好提質(zhì)增效工作，認(rèn)真研究企業(yè)盈利模式。五是進(jìn)一步處理好與地方政府、股東單位、服務(wù)對象等利益相關(guān)方的關(guān)系。六是要堅決抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，把握新時代黨的建設(shè)總要求，不斷提高公司黨建工作質(zhì)量和水平，把年度黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)落到實(shí)處，各級干部要強(qiáng)化“四個意識”，帶頭講政治、顧大局、守紀(jì)律、促改革。